Kolumne auf Consulting.de: „Veränderung und die vier Väter des Widerstands“
In kaum einer Branche gibt es so viel Veränderungen wie im Beratungsbereich. Ständig neue Projekte, ständig neue Kunden – Change ist quasi ein Synonym für […]
Organisationsmanagement
Kolumne auf Personalintern: „Wie viel Demokratie verträgt Führung?“
Noch vor wenigen Jahren ging man davon aus, dass Mitarbeiter eine starke Hand brauchen, dass ihnen ein klares Ziel und vor allem der Weg dahin […]
Kolumne auf Personalintern.de: „Vorzüge der New-Work-Führungsansätze“
Super Leadership, agile, virtuelle und digitale Führung sind neue Führungsansätze, die in Zeiten von Transformation und hohem Veränderungstempo Hochkonjunktur haben. Doch was ist so neu […]
Kolumne auf Personalintern.de: „Wie lässt sich die Flut neuer Führungsansätze erklären?“
Wie lässt sich die Vielzahl neuer Führungstheorien und -konzepte, die auch kurz als New Work-Ansätze bezeichnet werden, erklären? Welches sind Ursachen und gesellschaftliche Kontexte ihrer […]
Wenn New Work auf „klassische“ Führung trifft
Der Verband diakonischer Dienstgeber in Deutschland e.V., der rund 180 Mitgliedsunternehmen mit mehr als 500.000 Beschäftigten vertritt, trat im Januar d. J. an mich mit […]
Ist man Zuhause produktiver als im Büro?
Es geht um Homeoffice und Personalführung. Die Welt der klassischen Führungstheorien mit ihren klaren, zumeist eindimensionalen Konzepten, bei denen Führungseigenschaften, Führungsverhalten und Führungssituationen im Vordergrund […]
Gute Führung erfordert Begeisterung, Wertschätzung und Offenheit
Die gegenwärtige Führungspraxis in unseren Unternehmen ist sehr stark von der Diskussion über Einsatz und Nutzen der neuen Führungskonzepte (New Work) beeinflusst. Im Gegensatz zu […]
Zur Umsetzung neuer Führungskonzepte in die Praxis
Stehen sich die New-Work-Führungskonzepte und die klassischen Führungsansätze wirklich unversöhnlich gegenüber? Oder sind Konzepte wie Super Leadership, agile, virtuelle, geteilte, verteilte oder digitale Führung nicht […]
Autorenbeitrag: „Change Management: Die Angst vor Veränderung“
Wenn das einzig Beständige im (Banken-)Universum wirklich der Wandel ist, dann ist Change Management tatsächlich eine Daueraufgabe für Führungskräfte. Professor Dirk Lippold erläutert, wie Manager […]
Fusionen: Welche Strategie der Kulturintegration ist die richtige?
Egal ob freundliche Übernahme, feindlicher Takeover, Fusion auf Augenhöhe, Verschmelzung oder Integration, bei Unternehmenszusammenschlüssen ist die Kulturintegration häufig der wichtigste Erfolgsfaktor. Die Unternehmenskultur gilt als weicher Faktor […]