Warum Change Management mit Kulturwandel nichts zu tun hat
Unternehmenskultur ist die Währung der neuen (agilen) Arbeitswelt. Kultur zieht Fachkräfte an oder stößt sie ab. Kultur treibt Innovationen an oder verhindert sie. Peter Drucker, […]
Organisationsmanagement
Gastbeitrag im Bank Blog: „Fünf Handlungsfelder für Change Management“
In Zeiten des Wandels steigt die Bedeutung von Change Management, um die notwendigen Maßnahmen erfolgreich beherrschen und steuern zu können. Dabei ist darauf zu achten, […]
Agiles Lernen als zentraler Baustein einer neuen Führungskultur
Agile Organisation und New Work-Führungsansätze müssen zwangsläufig zu einem Paradigmenwechsel in der Personalentwicklung führen, wenn Unternehmen digitale Talente halten und damit zukunftsorientiert und wettbewerbsfähig bleiben […]
Mega-Bankenfusion: Warum die weichen Faktoren den Fusionserfolg bestimmen
Nun ist es amtlich: Deutsche Bank und Commerzbank haben offiziell Sondierungsgespräche für eine Fusion aufgenommen – mit ergebnisoffenem Ende. Beide Unternehmen kränkeln seit Jahren. Die […]
Wer Erfolg haben will, muss sich verändern – aber nicht um jeden Preis
Veränderungen sind für unsere Unternehmen eine Daueraufgabe. Der Grund: Ohne Veränderung gibt es keinen Erfolg, kein Wachstum, keine Weiterentwicklung. Allerdings ist die Veränderung lediglich Voraussetzung, […]
Es gibt kaum Veränderungen ohne Widerstand
Doch woher kommen diese Einwände, wenn Veränderungen angekündigt werden? Dazu habe ich folgendes Interview für eine österreichische Kundenzeitschrift gegeben: Change-Management ist zum großen Schlagwort der […]
Der Zwillingsbruder des Wandels heißt Widerstand
Jede Veränderung wird von Widerständen begleitet. Ob es sich um Sanierung und Personalabbau, um die Einführung von ERP-Systemen oder um Unternehmenskauf oder -verkauf handelt, in […]
Warum viele Unternehmen auf agile Methoden nicht wirklich vorbereitet sind
Vor einigen Jahren noch von Experten belächelt, sind agile Methoden und Tools heutzutage nicht nur in aller Munde, sondern auch vielfach im Einsatz. Agilität ist […]
Wer Erfolg haben will, muss sich verändern
Veränderungen sind für unsere Unternehmen zur Daueraufgabe geworden. Der Grund: Ohne Veränderung gibt es keinen Erfolg, kein Wachstum, keine Weiterentwicklung. Allerdings ist die Veränderung lediglich […]
Enabling-Organisationen im Fokus
Sowohl die theoretische als auch die praktische Auseinandersetzung mit dem Thema „Organisation“ ist in der betriebswirtschaftlichen Literatur vergleichsweise alt und weit fortgeschritten. Doch in diesem […]