Zur neuen Auflage meines Lehrbuchs hat Alexander Kolberg vom Beratungsportal ‚Consulting.de‘ ein Interview mit mir geführt.
Als Besonderheit des Lehrbuchs hob ich hervor, dass nicht nur die klassische Strategieberatung, sondern ebenso die Erfolgsfaktoren der Organisations-, Prozess- und IT-Beratung bis hin zur IT-Systemintegration behandeln werden.
Mein Anliegen war es, das gesamte Tätigkeitsspektrum des Beratungsgeschäfts zu strukturieren, Gesetzmäßigkeiten zu finden und darüber hinaus dem Beratungstyp ‚Strategieberatung‘ den weitaus umsatzstärkeren Beratungstyp ‚IT-nahe Beratung‘ gleichwertig gegenüberzustellen.
Darüber hinaus thematisierten wir die Veränderungen in der Beratungsbranche ebenso wie die digitale Transformation als größtem Veränderungsmotor. Gefragt ist daher ein Berater-Typ, der die Möglichkeiten der digitalen Transformation für Konzepte, Prozesse und Geschäftsmodelle umsetzen und nutzbar machen kann.
Unabhängig davon, ob das Digitalisierungs-Know-how nun für den Einsatz beim Kundenunternehmen oder für den Eigenbedarf benötigt wird: Der Wettbewerb um die digitalen Beratungstalente ist in vollem Gange und wird sicherlich noch eine ganze Weile andauern. Hier weiterlesen.
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