Prof. Dr. Dirk Lippold

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Consulting

Interview auf Consulting.de: Aus dem Maschinenraum des Consultings

Oktober 12, 2025 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

In einem Interview mit dem Geschäftsführer des Internetportals ‚consulting.de‘, Holger Geißler, geben Wolfram Saathoff und ich Einblicke in die Vielfalt und Tiefe  der Beratungsbranche. Hintergrund […]

Kolumne auf Marktforschung.de: Marketing als Führungsaufgabe im KI-Zeitalter

August 4, 2025 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

  Marketing ist mehr als Werbung – es ist strategisches Denken mit dem Kunden im Mittelpunkt. Wer heute Sichtbarkeit und Wirkung erzielen will, muss Marketing […]

Consulting ist die Wunschbranche der Wirtschaftswissenschaftler – doch wo kann man Consulting überhaupt studieren?

Juli 14, 2025 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

Befragt man Studierende der Wirtschaftswissenschaften, so nennen fast die Hälfte davon „Consulting“ als Wunschbranche. Und immerhin studieren rund eine halbe Millionen Menschen in Deutschland BWL, […]

Kolumne auf Consulting.de: Neue Perspektiven im Marketing für Unternehmensberatungen

Juli 3, 2025 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

Das Beratungsmarketing steht vor der Herausforderung, derzeitige Mega-Themen wie Digitalisierung, Künstliche Intelligenz, Kundensegmentierung und Nachhaltigkeit aufzugreifen und in das Beratungsangebot zu integrieren. Diese Themen bieten […]

Kolumne auf Consulting.de: Künstliche Intelligenz im Consulting boomt, aber wie viel Datenschutz verträgt die KI?

Juni 15, 2025 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

KI verändert die Consultingbranche. Dabei muss der vergleichsweise restriktive Datenschutz in Deutschland aber kein Nachteil sein. Lernen Sie, warum der richtige Umgang mit KI und […]

Kolumne auf Consulting.de: Warum müssen es immer High Potentials sein?

Juni 2, 2025 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

Es ist sicherlich legitim, dass Unternehmensberatungen nur die Besten, also die High Potentials einstellen möchten. Es gibt wohl ohnehin kaum ein Unternehmen, das sich freiwillig […]

Kolumne auf Consulting.de: Warum die weichen Faktoren den Fusionserfolg im Consulting bestimmen

Mai 11, 2025 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

In kaum einer Branche gibt es so viele Unternehmenszusammenschlüsse wie im Prüfungs- und Beratungsbereich. Mehr als zwei Drittel der angestrebten Fusionen sind allerdings nicht von […]

Kolumne auf Consulting.de: „Veränderung und die vier Väter des Widerstands“

April 4, 2025 Prof. Dr. Dirk Lippold 2

In kaum einer Branche gibt es so viel Veränderungen wie im Beratungsbereich. Ständig neue Projekte, ständig neue Kunden – Change ist quasi ein Synonym für […]

Kolumne auf Consulting.de: „Welche Existenzberechtigung hat eigentlich das Inhouse Consulting?“

März 7, 2025 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

Die Motive für die Gründung von Inhouse-Beratungen in Deutschland sind vielschichtig, wobei Kostenüberlegungen sicherlich ein Hauptmotiv darstellen. Denn ab einer bestimmten Unternehmensgröße ist der dauerhaft […]

Kolumne auf Consulting.de: „Inhouse Consulting – die unsichtbare Branche“

März 2, 2025 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

Vor gut 20 Jahren erklärte Roland Berger in einem Interview, dass die größten Wettbewerber von McKinsey, BCG und Co. deren Kunden sind. Warum? Weil die […]

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