Prof. Dr. Dirk Lippold

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Personalmanagement

Kolumne auf Personalintern.de: „Die fünf besten Personalmarketing-Ideen der letzten Jahre“

Juli 25, 2023 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

Personalmarketing-Ideen können die Welt nicht verändern. Sie können aber die beiden HR-Wertschöpfungsketten ‚Personalbeschaffung‘ und ‚Personalbetreuung‘ um ein Vielfaches effektiver gestalten – Ideen, für deren Umsetzung […]

Kolumne auf Personalintern.de: „Warum Unternehmen nicht auf Referral-Programme verzichten sollten“

Juni 17, 2023 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

Es gibt Dinge, die so selbstverständlich sind, dass man sie manchmal aus den Augen verliert. Dazu gehören in personalsuchenden Unternehmen die sogenannten Referral-Programme. Immerhin gehören […]

Kolumne auf Personalintern.de: „Mit dem Zweiten sieht man (häufig) besser“

Mai 14, 2023 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

Besonders qualifizierte Bewerber haben zumeist die Wahl zwischen den Angeboten mehrerer Unternehmen. Daher können sie auch besonders selbstbewusst bei ihrer Arbeitsplatzwahl auftreten. Somit stehen sich […]

Kolumne auf Consulting.de: „Warum der richtige Umgang mit der kognitiven Dissonanz so wichtig ist“

April 23, 2023 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

Die kognitive Dissonanz ist ein Phänomen, das uns im beruflichen Alltag immer wieder begegnet. Viele ignorieren es einfach, bei anderen löst es Frust, Selbstzweifel und […]

Wenn New Work auf „klassische“ Führung trifft

Mai 5, 2022 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

Der Verband diakonischer Dienstgeber in Deutschland e.V., der rund 180 Mitgliedsunternehmen mit mehr als 500.000 Beschäftigten vertritt, trat im Januar d. J. an mich mit […]

Recruiting: Warum müssen es immer High Potentials sein?

März 19, 2022 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

Es ist sicherlich legitim, dass jedes Unternehmen nur die Besten, also die High Potentials einstellen möchte. Es gibt wohl kaum ein Unternehmen, das sich freiwillig […]

Drei Eigenschaften guter Führung

Februar 6, 2022 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

Die aktuelle Führungspraxis in Unternehmen wird stark von der Diskussion über Einsatz und Nutzen neuer Führungskonzepte beeinflusst. Führung in Zeiten von New Work muss insbesondere […]

Zwei Berge muss man erklimmen

Januar 30, 2022 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

Zwei kommunikative Berge sind es, die man als Hochschulabsolvent erklimmen muss, um einen guten Einstiegsjob nach dem Studium zu bekommen. Der erste Berg ist die […]

Keine Leader ohne Liebe

Januar 7, 2022 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

Ende des letzten Jahres interviewte mich die Wirtschaftsjournalistin Anne Hünninghaus für das Magazin Human Resources Management zum Thema „Was ist Leadership?“ Sie fragte mich nach […]

Lässt sich Corona managen?

Dezember 4, 2021 Prof. Dr. Dirk Lippold 1

Immer wenn von Wandel die Rede ist, kommt schnell der Begriff Change Management ins Spiel. Change Management ist quasi die betriebswirtschaftliche Antwort auf die Frage, […]

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