Prof. Dr. Dirk Lippold

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Was haben eine Modelleisenbahn und das erste Consulting-Lehrbuch gemeinsam?

August 1, 2016 Prof. Dr. Dirk Lippold 1

Eigentlich ganz einfach: Meine Frau und ich haben die Vereinbarung getroffen, dass der weitere Ausbau meiner HO-Modelleisenbahn, deren ich Grundstein ich vor zwei Jahren gegen […]

Interview mit Springer Professional: „Consulting 4.0 stellt die klassischen Erlösmodelle in Frage“

Juni 15, 2016 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

Klassische Unternehmensberatungen müssen sich neu positionieren, um für Firmen ein wichtiger Sparringspartner in der digitalen Transformation zu sein. Und sie müssen aufpassen, ein wichtiges Geschäftsfeld […]

Verfehlte Hochschulpolitik? Gewinner und Verlierer der Bologna-Reform – eine Einschätzung

Mai 22, 2016 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

Man könnte schnell mit dem Urteil bei der Hand sein und sagen, dass das zweistufige System berufsqualifizierender Studienabschlüsse (typischerweise in der Form von Bachelor und […]

Nachhaltigkeit: Was hat der VW-Abgasskandal mit CSR zu tun?

April 28, 2016 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

In der Sache eigentlich gar nichts und in der Denkhaltung doch so viel! Die Messung und Einhaltung von Abgaswerten hat zunächst einmal nichts mit CSR […]

Unternehmenszusammenschlüsse in der Prüfungs- und Beratungsbranche: David schlägt oftmals Goliath

April 6, 2016 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

Kaum eine Branche ist von Unternehmenszusammenschlüssen und -fusionen, von Unter­nehmenskäufen und -verkäufen so geprägt wie die IT- und Beratungsbranche. Getoppt werden die IT-Dienstleister nur noch […]

Von den Big-Eight zu den Big-Four der Wirtschaftsprüferbranche

März 31, 2016 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

Innerhalb von nur zwei Jahrzehnten hat sich die Zahl der großen internationalen Auditfirmen halbiert. Besser gesagt, die Branchenkonzentration wurde soweit auf die Spitze getrieben, dass nunmehr keine […]

Management- und Beratungstechnologien im Doppelpack

Februar 23, 2016 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

In zwei Essentials werden die Beratungstechnologien vorgestellt, die in den vier Phasen eines Beratungsprozesses zum Einsatz kommen: in der Informationsphase, der Analysephase, der Problemlösungsphase und […]

Akquisitionszyklen und -prozesse im B2B-Bereich – umfassende Information über die Abläufe beim Verkauf von Produkten und Leistungen an Firmenkunden

Februar 18, 2016 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

Welche Abläufe und Mechanismen stehen hinter der Akquisition im B2B-Bereich? Zunächst werden wichtige Grundbegriffe, Elemente und der Akquisitionszyklus mit seiner besonderen Bedeutung für das Lead […]

Enabling-Organisationen im Fokus

Februar 15, 2016 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

Sowohl die theoretische als auch die praktische Auseinandersetzung mit dem Thema „Organisation“ ist in der betriebswirtschaftlichen Literatur vergleichsweise alt und weit fortgeschritten.  Doch in diesem […]

Das Phänomen „Unternehmensberatung“ – eine Annäherung aus acht Perspektiven

Februar 13, 2016 Prof. Dr. Dirk Lippold 1

Gut 110.000 Berater gibt es in Deutschland. Jährlich kommen mehrere Tausend hinzu, die zunehmend in den 30 zwischenzeitlich eingerichteten Consulting-Studiengängen ausgebildet werden. Doch nicht nur Beratungsneulinge […]

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