Während bei der Candidate Journey der Blick der Kandidaten auf den Personalbeschaffungs- und betreuungsprozess im Vordergrund steht, ist bei der Personalmarketing-Gleichung der Standpunkt des Unternehmens […]
Das Personalmanagement kennt zwei Zielgruppen: die Mitarbeitenden und die, die es werden wollen. Entsprechend gibt es auch zwei Wertschöpfungsketten im Personalbereich: einmal den Personalbeschaffungsbereich und […]
Die Fluktuationsrate sagt viel mehr über ein Unternehmen aus als allgemein angenommen. Sie ist Indikator für erfolgreiche Unternehmensführung und Personalpolitik. Sie ist vor allem ein […]
Es ist sicherlich legitim, dass jedes Unternehmen möglichst nur die Besten, also die sogenannten High Potentials einstellen möchte. Doch wer sind die Besten? Und vor […]
Zum Jahreswechsel finde ich es wieder ganz spannend, festzustellen, welche meiner diesjährigen Blogbeiträge besonders gut bei den Lesern angekommen sind. Also habe ich die jeweiligen […]
Consultants gehören einer Berufsgruppe an, die sich – wie kaum eine andere – diese spannende Frage immer wieder stellt. Zur Lösung einer solchen Fragestellung, die […]
Über Praktikumsgehälter, die in einigen Branchen überhaupt nicht gezahlt werden, und über die Renaissance der Lehre habe ich in früheren Kolumnen bereits berichtet. Beide Beiträge […]
Manchmal ertappe ich mich dabei, meinen beruflichen Weg – quasi in einer genugtuenden Rückschau – noch einmal gedanklich nachzuvollziehen. Ich stelle mir dann die Frage, […]
Wie sollen die Eigentümer an der Leitung und Kontrolle ihres Unternehmens beteiligt werden? Was sind die relevanten Unternehmensorgane, welche Befugnisse haben sie und wie setzen […]
Im Bereich der Unternehmenskultur kommt es regelmäßig entweder zur größten Ablehnung oder zur (fast) euphorischen Annahme neuer Technologien. Die unterschiedlichen Mentalitäten und Wertvorstellungen der jeweiligen Generationen […]
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