Prof. Dr. Dirk Lippold

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Personalmanagement

Kolumne auf Personalintern: „Wie viel Demokratie verträgt Führung?“

Juni 2, 2024 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

Noch vor wenigen Jahren ging man davon aus, dass Mitarbeiter eine starke Hand brauchen, dass ihnen ein klares Ziel und vor allem der Weg dahin […]

Kolumne auf Personalintern.de: „Vorzüge der New-Work-Führungsansätze“

Mai 24, 2024 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

Super Leadership, agile, virtuelle und digitale Führung sind neue Führungsansätze, die in Zeiten von Transformation und hohem Veränderungstempo Hochkonjunktur haben. Doch was ist so neu […]

Kolumne auf Personalintern.de: „Wie lässt sich die Flut neuer Führungsansätze erklären?“

April 28, 2024 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

Wie lässt sich die Vielzahl neuer Führungstheorien und -konzepte, die auch kurz als New Work-Ansätze bezeichnet werden, erklären? Welches sind Ursachen und gesellschaftliche Kontexte ihrer […]

Kolumne auf Personalintern.de: „Der Tunnelblick auf die Zeugnisnote: Warum so viele Bewerbungen scheitern“

April 15, 2024 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

Es sind zumeist immer nur die sehr guten Noten, die  als „Eintrittskarte“ zum Vorstellungsgespräch dienen. Das hat allerdings den entscheidenden Nachteil, dass „weiche“ Kriterien wie […]

Kolumne auf Personalintern: „Wer kennt sich aus im Dickicht der Führungskonzepte?“

April 6, 2024 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

Nicht nur die Vielzahl von jährlich erscheinenden Führungsratgebern, sondern auch die Sichtung aktueller Trainingskonzepte macht deutlich, dass das Thema Personalführung und neue Führungskonzepte eine Blütezeit […]

Kolumne auf Personalintern.de: „Was hat emotionale Intelligenz mit Führung zu tun?“

März 5, 2024 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

Wenn man nach Führungseigenschaften fragt, erhält man Antworten wie Kommunikationsfähigkeit, Entscheidungsfähigkeit, Teamfähigkeit oder Überzeugungskraft. Emotionale Intelligenz wird jedoch zumeist nicht genannt. Warum ist das so? […]

Kolumne auf Personalintern.de: „Die deutschen Personalchefs und ihre Verantwortung für den Bologna-Prozess“

Februar 11, 2024 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

Können sich so viele Personaler irren? Eigentlich nicht, aber bei der Umsetzung der Bologna-Reform und der Suche nach Orientierung ist hierzulande ein HR-Manager nach dem […]

Kolumne auf Consulting.de: „Empowerment ist ansteckend – ganz besonders im Consulting“

Februar 4, 2024 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

Das Thema Führungskräfteentwicklung steht seit Jahren ganz oben auf der Liste der Top-Themen des Personalmanagements – nicht nur in der Beratungsbranche. Doch das derzeitige Konstrukt der […]

Kolumne auf Personalintern.de: „Führungsaufgaben sind kein Wunschkonzert“

Januar 28, 2024 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

Viele Vorgesetzte nehmen eine ihrer wichtigsten Aufgaben ungern selbst wahr: Die Entlassung von Mitarbeitenden. Lieber verstecken sie sich hinter ihrem Schreibtisch und überlassen den unangenehmen […]

Kolumne auf Personalintern.de: „Personalmanagement und High Potentials – Jäger und Gejagte unserer Tage“

Januar 1, 2024 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

Top-Talente sind die zentrale Ressource jedes Unternehmens. Keine Personengruppe ist wohl je so umworben worden wie High Potentials. Manchmal kann man sich sogar des Eindrucks […]

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