Prost Neujahr 4.0 oder kann man Ironie nur analog und nicht digital erkennen?
Anscheinend ja, denn als ich meine Leser mit dem ironischen Beitrag „Reden wir mal über Weihnachten 4.0“ in die Weihnachtsferien und den Jahreswechsel entließ, ging […]
Reden wir mal über Marketing und Vertrieb im B2B-Bereich
Oder genauer: Warum hat das Marketing eigentlich so abgewirtschaftet und warum steht der Vertrieb so glänzend da? Warum ist das Marketing in den allermeisten Fällen […]
Digital Leadership – was ist das eigentlich?
„Digital Leadership“ ist in aller Munde. Es ist sogar – zumindest in den Personalabteilungen – zum Reizwort geworden. Es ist eines der vielen Anglizismen, die […]
Wer Erfolg haben will, muss sich verändern
Veränderungen sind für unsere Unternehmen zur Daueraufgabe geworden. Der Grund: Ohne Veränderung gibt es keinen Erfolg, kein Wachstum, keine Weiterentwicklung. Allerdings ist die Veränderung lediglich […]
Kann sich jeder ‚Schiffschaukelbremser mit Wochenendkurs‘ auch Berater nennen?
Ja, er kann. Und zwar zum Beispiel ‚Berater für sachgerechtes Abbremsen von Schiffschaukeln‘. Warum auch nicht? Es gibt schließlich auch Berater für Ehevorbereitung, Berater für […]
Buchbesprechung von Conplore: „Die Unternehmensberatung“
Das Buch in Kürze Diese vollständig überarbeitete und aktualisierte 2. Auflage bietet einen umfassenden Überblick über grundlegende Konzepte und Methoden von Beratungsunternehmen. Die Anforderungen an […]
Bindungsfaktoren, die wirklich helfen oder: der Fisch stinkt vom Kopf zuerst
Das Absenken der Fluktuationsrate zählt – mit Ausnahme einiger weniger Unternehmen, die das Up-or-out-Prinzip zum festen Bestandteil ihrer Firmenkultur gemacht haben – zu den großen […]
„Jeder Veränderung wohnt ein Zauber inne, der uns hilft zu überleben“
Dieses etwas abgewandelte Zitat von Hermann Hesse könnte das Motto für jeden Change Management-Prozess sein. Doch genau das Gegenteil ist bei betrieblichen Veränderungen – so […]
Gastbeitrag in Computerwoche: Unternehmenskultur muss Digital Natives integrieren
Mitarbeiter der Generation Y und Generation Z stellen Manager aus der Generation X und der Baby Bommer vor neue Herausforderungen in Sachen Führung. Sie müssen […]
Digitale Führung: nein – digitale Führungskompetenz: ja
Digitalisierung ist derzeit ein Buzz-Wort in unserer Arbeitswelt. Auch Ableitungen wie „digitale Führung“, „digitale Transformation“ oder „digitaler Fortschritt“ sind in aller Munde. Bleiben wir bei […]