Wieviel digitale Kompetenz braucht Führung?
Qualifizierte Mitarbeiter tragen maßgeblich zum Erfolg der digitalen Transformation bei. Das ist sicherlich keine neue Erkenntnis und daher sind auch viele Anstrengungen im Recruiting mit […]
Themen
Warum die Akquisition der B2B-Erfolgsfaktor schlechthin ist
Ob bei der Vermarktung von Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffen, technischen Anlagen, Ersatzteilen, Werkzeugmaschinen, Produktkomponenten, Telekommunikationseinrichtungen, Schiffen oder Beratungsleistungen, die Akquisition – also der persönliche Verkauf […]
Gastbeitrag im Bank-Blog: < Fünf notwendige Elemente einer digitalen Führungskultur>
Digitale Transformation ist nicht nur Einsatz digitaler Technologien, sondern vor allem ein Wandel im Geschäftsmodell. Um Wandel erfolgreich zu gestalten, bedarf es eines überzeugenden Change […]
Mega-Bankenfusion: Warum die weichen Faktoren den Fusionserfolg bestimmen
Nun ist es amtlich: Deutsche Bank und Commerzbank haben offiziell Sondierungsgespräche für eine Fusion aufgenommen – mit ergebnisoffenem Ende. Beide Unternehmen kränkeln seit Jahren. Die […]
B2B Marketing und Vertrieb à la Carte
Die siebenteilige Serie über die Marketing-Gleichung und damit über die intensive Auseinandersetzung mit einem leistungsstarken Marketing im B2B-Sektor ist jetzt abgeschlossen. Die Serie wurde im […]
Es gibt kaum Veränderungen ohne Widerstand
Doch woher kommen diese Einwände, wenn Veränderungen angekündigt werden? Dazu habe ich folgendes Interview für eine österreichische Kundenzeitschrift gegeben: Change-Management ist zum großen Schlagwort der […]
Erkenntnisse aus knapp 40 Jahren Beratung – eine Zeitreise
In einem Video-Interview mit dem Unternehmensberater Moritz Neuhaus (In.Up!Out?) machen wir eine kleine Zeitreise durch 40 Jahre Consulting. Wie sah Beratung früher aus? Welche Unterschiede […]
Was hat das Verhalten unserer Automobilindustrie mit Nachhaltigkeit zu tun?
Leider nichts, aber auch gar nichts. Dabei wäre es so leicht gewesen, den mit dem Dieselskandal eingeleiteten Veränderungsprozess für sich zu nutzen und Nachhaltigkeit zu […]
Wenn nichts mehr geht, gehen Unternehmen in sich – doch das geht meistens nicht gut
In meinem Blogbeitrag über den Irrsinn von zu vielen internen Meetings und Conference Calls habe ich darüber berichtet, wie solche mehr oder weniger sinnlosen Veranstaltungen […]
Grundlagen der Unternehmensberatung – das Back-to-School für Consultants
BY DR. CHRISTOPHER SCHULZ Ein Basisbuch. Das Fundament für Beratung von Unternehmen. Ein Nachschlagewerk für Consultants. Alle drei Beschreibungen treffen für Grundlagen der Unternehmensberatung* zu. Brauche ich […]