FC Liverpool ohne Jürgen Klopp – die agile Führung macht‘s möglich
Mal rein hypothetisch: Was wäre, wenn man beim FC Liverpool zur Um- und Durchsetzung der sportlichen Ziele die agile Führung einsetzen würde? Bräuchte man dann noch einen […]
Gastbeitrag im Bank-Blog: „Digitalisierung erfordert mehr als digitale Kompetenz“
Erfordert die Digitalisierung eine neue Führung, in der Digitalkompetenz zum entscheidenden Erfolgsfaktor wird? Oder ist Digital Leadership „nur“ die Fortsetzung bewährter Führungsinhalte mit anderen Vorzeichen? […]
„Marktorientierte Unternehmensplanung“ jetzt in 2. Auflage erschienen
Ob globaler Smartphone-Hersteller oder Automobilkonzern, ob regionale Einzelhandelskette oder IT-Dienstleister, ob mittelständischer Maschinenbauer oder ehrgeiziger Start-up – all diesen Unternehmen ist gemeinsam , dass sie […]
Wieviel digitale Kompetenz braucht Führung?
Qualifizierte Mitarbeiter tragen maßgeblich zum Erfolg der digitalen Transformation bei. Das ist sicherlich keine neue Erkenntnis und daher sind auch viele Anstrengungen im Recruiting mit […]
Warum die Akquisition der B2B-Erfolgsfaktor schlechthin ist
Ob bei der Vermarktung von Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffen, technischen Anlagen, Ersatzteilen, Werkzeugmaschinen, Produktkomponenten, Telekommunikationseinrichtungen, Schiffen oder Beratungsleistungen, die Akquisition – also der persönliche Verkauf […]
Gastbeitrag im Bank-Blog: < Fünf notwendige Elemente einer digitalen Führungskultur>
Digitale Transformation ist nicht nur Einsatz digitaler Technologien, sondern vor allem ein Wandel im Geschäftsmodell. Um Wandel erfolgreich zu gestalten, bedarf es eines überzeugenden Change […]
Mega-Bankenfusion: Warum die weichen Faktoren den Fusionserfolg bestimmen
Nun ist es amtlich: Deutsche Bank und Commerzbank haben offiziell Sondierungsgespräche für eine Fusion aufgenommen – mit ergebnisoffenem Ende. Beide Unternehmen kränkeln seit Jahren. Die […]
Change and Resistance
By Christa Schwandtner, 13.02.2019 Companies are breaking new ground more and more to profit from progress, and are rethinking trusted structures. But every change is […]
B2B Marketing und Vertrieb à la Carte
Die siebenteilige Serie über die Marketing-Gleichung und damit über die intensive Auseinandersetzung mit einem leistungsstarken Marketing im B2B-Sektor ist jetzt abgeschlossen. Die Serie wurde im […]
Es gibt kaum Veränderungen ohne Widerstand
Doch woher kommen diese Einwände, wenn Veränderungen angekündigt werden? Dazu habe ich folgendes Interview für eine österreichische Kundenzeitschrift gegeben: Change-Management ist zum großen Schlagwort der […]