Prof. Dr. Dirk Lippold

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Unternehmensführung

Was hat emotionale Intelligenz mit Führung zu tun?

Januar 16, 2021 Prof. Dr. Dirk Lippold 4

Wenn man nach Führungseigenschaften fragt, erhält man Antworten wie Kommunikationsfähigkeit. Entscheidungsfähigkeit, Teamfähigkeit oder Überzeugungskraft. Emotionale Intelligenz wird jedoch zumeist nicht genannt. Warum ist das so? […]

Das Ende des Year End Reviews

Dezember 3, 2020 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

Als zentrales Element der Personalbeurteilung gilt die Jahresendbeurteilung (engl. Year End Review). Sie ist in vielen Unternehmen grundlegend für die Bestimmung der Höhe des variablen […]

Shareholder oder Stakeholder – wer ist maßgebend für die obersten Ziele des Unternehmens?

Oktober 25, 2020 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

Welcher Vollmacht (Legitimation) soll ein Unternehmen bei der Orientierung seiner obersten Ziele folgen? Sind es die Interessen aller Anspruchsgruppen eines Unternehmens (Stakeholder) oder sind es […]

Gastbeitrag im Bank Blog: „Drei Strategien zur kulturellen Integration bei Fusionen von Banken und Sparkassen“

Juli 18, 2020 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

Bei Fusionen von Banken und Sparkassen prallen unterschiedliche Kulturen aufeinander, die es in Einklang zu bringen gilt. Der Erfolg von Zusammenschlüssen hängt wesentlich davon ab, […]

Digital (mit)denken – analog lenken

Juni 18, 2020 Prof. Dr. Dirk Lippold 2

Das ist der Titel meines neuesten Buches, das soeben im Verlag De Gruyter erschienen ist. Diesmal wende ich mich nicht nur an Studierende, sondern auch […]

Fusionen: Welche Strategie der Kulturintegration ist die richtige?

April 1, 2020 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

Egal ob freundliche Übernahme, feindlicher Takeover, Fusion auf Augenhöhe, Verschmelzung oder Integration, bei Unternehmenszusammenschlüssen ist die Kulturintegration häufig der wichtigste Erfolgsfaktor. Die Unternehmenskultur gilt als weicher Faktor […]

Warum Change Management mit Kulturwandel nichts zu tun hat

März 28, 2020 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

Unternehmenskultur ist die Währung der neuen (agilen) Arbeitswelt. Kultur zieht Fachkräfte an oder stößt sie ab. Kultur treibt Innovationen an oder verhindert sie. Peter Drucker, […]

Paradigmenwechsel in der Personalentwicklung – Teil 1

November 27, 2019 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

Die Führungskräfteentwicklung steht bei vielen Unternehmen ganz oben auf der Agenda des Personalmanagements. Überhaupt sind Personalentwicklungsmaßnahmen angesichts digitaler Veränderungen und zunehmender Akzeptanz des agilen Lernens […]

Change Management spielt sich auf fünf betrieblichen Handlungsfeldern ab

Oktober 5, 2019 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

Der Zwillingsbruder des Wandels heißt ‚Widerstand‘. Das ist bekannt. Die vier Väter des Widerstands heißen ‚Nicht-Können‘, ‚Nicht-Wollen‘, ‚Nicht-Wissen‘ und ‚Nicht-Dürfen‘. Das ist vielleicht auch bekannt. […]

„Marktorientierte Unternehmensplanung“ jetzt in 2. Auflage erschienen

Juni 20, 2019 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

Ob globaler Smartphone-Hersteller oder Automobilkonzern, ob regionale Einzelhandelskette oder IT-Dienstleister, ob mittelständischer Maschinenbauer oder ehrgeiziger Start-up – all diesen Unternehmen ist  gemeinsam , dass sie […]

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