Prof. Dr. Dirk Lippold

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Kolumne auf Personalintern.de: Fünf „Talentpools“ in den USA – Beispiel für den deutschen Arbeitsmarkt

April 10, 2025 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

Auch in den Vereinigten Staaten haben Unternehmen mit dem Fachkräftemangel zu kämpfen. Das Beratungsunternehmen McKinsey hat in einer Studie über den US-Arbeitsmarkt fünf Segmente von […]

Kolumne auf Consulting.de: „Veränderung und die vier Väter des Widerstands“

April 4, 2025 Prof. Dr. Dirk Lippold 2

In kaum einer Branche gibt es so viel Veränderungen wie im Beratungsbereich. Ständig neue Projekte, ständig neue Kunden – Change ist quasi ein Synonym für […]

Kolumne auf Personalintern.de: „Es gibt noch Ausfahrten vor der ultimativen Kündigung“

März 30, 2025 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

Personalfreisetzungsmaßnahmen sind immer ein tiefer Einschnitt für die betroffenen Mitarbeitenden. Die Vielzahl von Insolvenzen und Restrukturierungen in jüngster Zeit führen uns den Ernst solcher Ereignisse […]

Kolumne auf Personalintern: „Stellenbeschreibungen haben sich vielfach überlebt“

März 20, 2025 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

In vielen Fällen beginnt die Personalsuche und -auswahl mit der Frage: Welcher Kandidat passt am besten zu der offenen Stelle? Doch das ist eine falsche […]

Kolumne auf Personalintern.de: Bewerbungstipp: Wie man eine relativ schlechte Note umgehen kann“

März 13, 2025 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

Zumeist ist es die Zeugnisnote, die einem die Eintrittskarte für das Vorstellungsgespräch verwehrt. Denn angesichts der Vielzahl von Bewerbungen, die täglich bei den personalsuchenden Unternehmen […]

Kolumne auf Consulting.de: „Welche Existenzberechtigung hat eigentlich das Inhouse Consulting?“

März 7, 2025 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

Die Motive für die Gründung von Inhouse-Beratungen in Deutschland sind vielschichtig, wobei Kostenüberlegungen sicherlich ein Hauptmotiv darstellen. Denn ab einer bestimmten Unternehmensgröße ist der dauerhaft […]

Kolumne auf Consulting.de: „Inhouse Consulting – die unsichtbare Branche“

März 2, 2025 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

Vor gut 20 Jahren erklärte Roland Berger in einem Interview, dass die größten Wettbewerber von McKinsey, BCG und Co. deren Kunden sind. Warum? Weil die […]

Kolumne auf Personalintern.de: „Candidate Journey und Personalmarketing-Gleichung – zwei Seiten derselben Medaille“

Februar 15, 2025 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

Während bei der Candidate Journey der Blick der Kandidaten auf den Personalbeschaffungs- und betreuungsprozess im Vordergrund steht, ist bei der Personalmarketing-Gleichung der Standpunkt des Unternehmens […]

Kolumne auf Personalintern.de: „Was ist eigentlich die zweigeteilte Personalmarketing-Gleichung?“

Februar 9, 2025 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

Das Personalmanagement kennt zwei Zielgruppen: die Mitarbeitenden und die, die es werden wollen. Entsprechend gibt es auch zwei Wertschöpfungsketten im Personalbereich: einmal den Personalbeschaffungsbereich und […]

Kolumne auf Personalintern.de: „Die Fluktuationsrate als Maßstab für gelungene Mitarbeiterbindung“

Februar 2, 2025 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

Die Fluktuationsrate sagt viel mehr über ein Unternehmen aus als allgemein angenommen. Sie ist Indikator für erfolgreiche Unternehmensführung und Personalpolitik. Sie ist vor allem ein […]

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