Prof. Dr. Dirk Lippold

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Unternehmensführung

Kolumne auf Consulting.de: „Eigentumsfrage für Beratungsunternehmen: Partnerschaftsmodell oder Investorenmodell“

Mai 7, 2023 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

In kaum einer Branche wird so häufig fusioniert wie im Prüfungs- und Beratungsgeschäft. Solche Merger und Demerger führen zu tiefgreifenden Veränderungen auch aufgrund des Wechsels […]

Kolumne auf Consulting.de: „Beratungstools weiter auf dem Vormarsch – von der BCG-Matrix zu den agilen Tools“

März 26, 2023 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

Beratungstools strahlen schon seit Jahren eine gewisse Faszination aus. Das gilt in den verschiedenen BWL-Studiengängen ebenso wie in den Chefetagen vieler Unternehmen. Tools, die sich […]

Kolumne auf Consulting.de: „Warum Fusionen im Prüfungs- und Beratungsbereich so riskant sind“

März 11, 2023 Prof. Dr. Dirk Lippold 1

Egal ob freundliche Übernahme, feindlicher Takeover, Fusion auf Augenhöhe, Verschmelzung oder Integration, bei allen Unternehmenszusammenschlüssen besteht immer ein außerordentlich hohes Risiko. Die Statistik besagt sogar, […]

Warum das Onboarding so extrem wichtig ist

November 12, 2022 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

Der erste Arbeitstag ist der wichtigste Arbeitstag für neue Mitarbeiter – ähnlich dem ersten Schultag bei unseren Kindern. Und weil das so ist, sollte der neue […]

Welcher Karriereweg führt zum höchsten Gehalt?

Oktober 22, 2022 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

Eine spannende Frage, die sich sicherlich schon viele Berufstätige gestellt haben.  Zur Lösung einer solchen Fragestellung, die sich hierarchisch strukturieren lässt, kann die sogenannte Entscheidungsbaumanalyse […]

DESTEP oder PESTEL – was ist das denn?

Oktober 9, 2022 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

Stellen Sie sich vor, Sie bekommen von Ihrer Geschäftsführung den Auftrag, für das nächste Geschäftsjahr eine Personalplanung oder eine Marketingplanung oder eine Vertriebsplanung oder gar […]

Warum ein Unternehmen eine Verfassung hat und was diese regelt

August 27, 2022 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

Wie sollen die Eigentümer an der Leitung und Kontrolle ihres Unternehmens beteiligt werden?   Was sind die relevanten Unternehmensorgane, welche Befugnisse haben sie und wie setzen […]

Generationenwechsel: Wenn Digital Immigrants auf Digital Natives treffen

Mai 28, 2022 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

Die digitale Transformation stellt für alle Organisationen, die sie zu bewältigen haben, eine große personelle Herausforderung dar. In vielen Büros treffen häufig mehr als zwei […]

Führungsschwäche: Vorgesetzte nehmen ihre vornehmste Aufgabe oft nicht selbst wahr

Februar 20, 2022 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

Die verschiedenen mitarbeiterbezogenen Aufgaben einer Führungskraft sind hinlänglich bekannt. Sie reichen von Zielvereinbarungsgesprächen bis hin zur Konfliktsteuerung. Selbstverständlich gibt es im Katalog der Führungsaufgaben Dinge, […]

Management-Tools haben sich etabliert und erscheinen in WISU

Oktober 29, 2021 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

Ich kann mit Freude mitteilen, dass die renommierte Fachzeitschrift „Das Wirtschaftsstudium“ (kurz: WISU) eine dreiteilige Artikelreihe über Management-Tools von mir veröffentlicht. Der erste Teil ist […]

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