Prof. Dr. Dirk Lippold

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Personalmanagement

Agiles Lernen als zentraler Baustein einer neuen Führungskultur

Januar 9, 2020 Prof. Dr. Dirk Lippold 2

Agile Organisation und New Work-Führungsansätze müssen zwangsläufig zu einem Paradigmenwechsel in der Personalentwicklung führen, wenn Unternehmen digitale Talente halten und damit zukunftsorientiert und wettbewerbsfähig bleiben […]

Paradigmenwechsel in der Personalentwicklung – Teil 2

Januar 2, 2020 Prof. Dr. Dirk Lippold 3

Nicht nur die Fachbereiche, sondern die Personaler selbst sehen in der Personalentwicklung die größte Schwachstelle des gesamten Personalmanagements. Im Teil 1 wurde deutlich, warum nur […]

Paradigmenwechsel in der Personalentwicklung – Teil 1

November 27, 2019 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

Die Führungskräfteentwicklung steht bei vielen Unternehmen ganz oben auf der Agenda des Personalmanagements. Überhaupt sind Personalentwicklungsmaßnahmen angesichts digitaler Veränderungen und zunehmender Akzeptanz des agilen Lernens […]

Referral-Programme – die Geheimwaffe im Recruiting

August 30, 2019 Prof. Dr. Dirk Lippold 1

Referral-Programme sind eine Recruiting-Option, die häufig sehr stiefmütterlich behandelt wird. Dabei ist es ebenso einfach, wie durchschlagend: Mitarbeiter des eigenen Unternehmens werden gebeten, interessante Kandidaten […]

Die Zeugnisnote ist immer noch das erste Einstellungskriterium

August 20, 2019 Prof. Dr. Dirk Lippold 2

Einschlägige Untersuchungen zum Bewerbungsprozess belegen, dass für die Hälfte aller Bewerbungen nicht mehr als vier (!) Minuten zur Durchsicht der Unterlagen („Screening“) aufgewendet wird. Daher […]

FC Liverpool ohne Jürgen Klopp – die agile Führung macht‘s möglich

Juli 25, 2019 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

Mal rein hypothetisch: Was wäre, wenn man beim FC Liverpool zur Um- und Durchsetzung der sportlichen Ziele die agile Führung einsetzen würde? Bräuchte man dann noch einen […]

Gastbeitrag im Bank-Blog: „Digitalisierung erfordert mehr als digitale Kompetenz“

Juni 21, 2019 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

Erfordert die Digitalisierung eine neue Führung, in der Digitalkompetenz zum entscheidenden Erfolgsfaktor wird? Oder ist Digital Leadership „nur“ die Fortsetzung bewährter Führungsinhalte mit anderen Vorzeichen? […]

Wieviel digitale Kompetenz braucht Führung?

Mai 21, 2019 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

Qualifizierte Mitarbeiter tragen maßgeblich zum Erfolg der digitalen Transformation bei. Das ist sicherlich keine neue Erkenntnis und daher sind auch viele Anstrengungen im Recruiting mit […]

Es gibt kaum Veränderungen ohne Widerstand

Januar 29, 2019 Prof. Dr. Dirk Lippold 1

Doch woher kommen diese Einwände, wenn Veränderungen angekündigt werden? Dazu habe ich folgendes Interview für eine österreichische Kundenzeitschrift gegeben: Change-Management ist zum großen Schlagwort der […]

Wenn nichts mehr geht, gehen Unternehmen in sich – doch das geht meistens nicht gut

November 5, 2018 Prof. Dr. Dirk Lippold 1

In meinem Blogbeitrag über den Irrsinn von zu vielen internen Meetings und Conference Calls habe ich darüber berichtet, wie solche mehr oder weniger sinnlosen Veranstaltungen […]

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