Prof. Dr. Dirk Lippold

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Kolumne auf Personalintern: „Wer kennt sich aus im Dickicht der Führungskonzepte?“

April 6, 2024 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

Nicht nur die Vielzahl von jährlich erscheinenden Führungsratgebern, sondern auch die Sichtung aktueller Trainingskonzepte macht deutlich, dass das Thema Personalführung und neue Führungskonzepte eine Blütezeit […]

Kolumne auf Consulting.de: „Warum der konzeptionelle Kristallisationspunkt für Startups so wichtig ist“

März 31, 2024 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

Wo stehen wir? Wo wollen wir hin? Und wie kommen wir dahin? Bei der Entwicklung einer Unternehmensstrategie steht der gezielte Übergang vom Ist-Zustand zur gewünschten […]

Ein CEO Dinner der besonderen Art – lehrreich und inspirativ

März 25, 2024 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

Mitte März  hatte ich die Freude und das besondere Vergnügen, am CEO Dinner der Insight Consulting GmbH in Berlin-Mitte teilzunehmen. (Anmerkung: Insight Consulting wurde von […]

Kolumne auf Consulting.de: „Babylonische Begriffsvielfalt in der IT-Beratung – Wer blickt noch durch?“

März 17, 2024 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

Im IT-Beratungs- und Software-Umfeld tummeln sich zahlreiche Dienstleister, die an verschiedenen Stellen des Wertschöpfungsprozesses zum Einsatz kommen. IT-Berater, Distributor, Broadliner, VAR, Systemhaus, Softwarehaus – wer […]

Kolumne auf Consulting.de: „Was ist eigentlich nachhaltige Unternehmensführung?“

März 10, 2024 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

Der Unternehmensführung werden in der Betriebswirtschaft verschiedene Adjektive angeheftet: Man spricht von entscheidungsorientierter, marktorientierter, wertorientierter oder auch von prozessorientierter Unternehmensführung. Aber was genau ist eigentlich […]

Kolumne auf Personalintern.de: „Was hat emotionale Intelligenz mit Führung zu tun?“

März 5, 2024 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

Wenn man nach Führungseigenschaften fragt, erhält man Antworten wie Kommunikationsfähigkeit, Entscheidungsfähigkeit, Teamfähigkeit oder Überzeugungskraft. Emotionale Intelligenz wird jedoch zumeist nicht genannt. Warum ist das so? […]

Kolumne auf Personalintern.de: „Die deutschen Personalchefs und ihre Verantwortung für den Bologna-Prozess“

Februar 11, 2024 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

Können sich so viele Personaler irren? Eigentlich nicht, aber bei der Umsetzung der Bologna-Reform und der Suche nach Orientierung ist hierzulande ein HR-Manager nach dem […]

Kolumne auf Consulting.de: „Empowerment ist ansteckend – ganz besonders im Consulting“

Februar 4, 2024 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

Das Thema Führungskräfteentwicklung steht seit Jahren ganz oben auf der Liste der Top-Themen des Personalmanagements – nicht nur in der Beratungsbranche. Doch das derzeitige Konstrukt der […]

Kolumne auf Personalintern.de: „Führungsaufgaben sind kein Wunschkonzert“

Januar 28, 2024 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

Viele Vorgesetzte nehmen eine ihrer wichtigsten Aufgaben ungern selbst wahr: Die Entlassung von Mitarbeitenden. Lieber verstecken sie sich hinter ihrem Schreibtisch und überlassen den unangenehmen […]

Kolumne auf Marktforschung.de: „Menschen kaufen keine Produkte, sondern Anerkennung, Sicherheit, Entlastung, …“

Januar 21, 2024 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

Menschen kaufen keine Produkte, sondern Anerkennung, Sicherheit, Entlastung, Entdeckung, Gewinn, Gesundheit und meistens sogar nur die Hoffnung darauf. Das gilt auch für den Vertrieb im […]

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