Prof. Dr. Dirk Lippold

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Consulting

Kolumne auf Consulting.de: „Die Reduktion der Fluktuationsrate als Erfolgsfaktor im Beratungsgeschäft“

September 3, 2023 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

Die Fluktuationsrate ist die wichtigste Kennziffer im Personalbereich und zählt zu den zehn bedeutendsten Unternehmenskennzahlen überhaupt. Sie wird als ein Barometer für die Attraktivität eines […]

Mein Besuch bei Insight Consulting am Hackeschen Markt

August 20, 2023 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

Letzte Woche hatte ich die besondere Freude und das Vergnügen, die Fa. Insight Consulting in ihren neuen Räumen in der Rosenthaler Straße zu besuchen. Die […]

Kolumne auf Consulting.de: „Warum der Unterschied zwischen Wissen, Kompetenzen und Qualifikationen für Bewerber so wichtig ist“

August 6, 2023 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

Welcher Weg ist der ideale Einstieg in die Unternehmensberatung? Der  klassische Weg oder der Weg über den zweiten Bildungsweg? Doch das ist nicht entscheidend. Wichtig […]

Kolumne auf Consulting.de: „Wenn Beraterrollen auf Kundenerwartungen treffen“

Juli 7, 2023 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

Wenn Beraterrollen auf Kundenerwartungen treffen, wird es spannend. Werden die Kundenerwartungen erfüllt oder gar übertroffen, spricht man von Kundenzufriedenheit. Werden sie nicht getroffen, stellt sich Frust […]

Kolumne auf Consulting.de: „Kann sich jeder ‚Studierende mit LinkedIn-Account‘ auch Berater nennen?“

Juni 24, 2023 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

LinkedIn ist als berufliches Netzwerk in aller Munde. Im Rennen um die Vorherrschaft der Business Netzwerke schiebt es sich auch in Deutschland immer mehr nach […]

Kolumne auf Consulting.de: „Das Phänomen Unternehmensberatung – eine Annäherung aus acht Perspektiven“

Juni 10, 2023 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

Rund 26.500 Unternehmen mit 220.000 Mitarbeitern sind es, die in Deutschland „klassische“ Beratungsleistungen anbieten. Und jährlich kommen mehrere hundert Firmen hinzu, um am prosperierenden Beratungsgeschäft […]

Kolumne auf Consulting.de: „Die Prozessidee – eine Idee, die viele Unternehmen veränderte“

Mai 22, 2023 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

Die Prozessidee hat über das Business Process Reengineering in den 1990er Jahren Eingang in unsere Unternehmen gefunden. Doch was ist eigentlich Kern der Prozessidee? Warum […]

Kolumne auf Consulting.de: „Eigentumsfrage für Beratungsunternehmen: Partnerschaftsmodell oder Investorenmodell“

Mai 7, 2023 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

In kaum einer Branche wird so häufig fusioniert wie im Prüfungs- und Beratungsgeschäft. Solche Merger und Demerger führen zu tiefgreifenden Veränderungen auch aufgrund des Wechsels […]

Kolumne auf Consulting.de: „Was würde ein disruptiver Wettbewerber tun, wenn er im Beratungsmarkt durchstarten wollte?“

April 7, 2023 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

Der digitale Wandel mit Ausprägungen wie Künstliche Intelligenz, Internet der Dinge, Roboter und 3D-Druck ist nicht nur ein zentrales Beratungsthema bei den Kundenunternehmen. Die digitale […]

Kolumne auf Consulting.de: „Beratungstools weiter auf dem Vormarsch – von der BCG-Matrix zu den agilen Tools“

März 26, 2023 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

Beratungstools strahlen schon seit Jahren eine gewisse Faszination aus. Das gilt in den verschiedenen BWL-Studiengängen ebenso wie in den Chefetagen vieler Unternehmen. Tools, die sich […]

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