Prof. Dr. Dirk Lippold

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Recruiting

Kolumne auf Personalintern.de: „Porsche ist cool, Ikea nett und Aldi fährt Passat“

August 26, 2023 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

Früher zog das Personalmanagement alle Register im Recruiting: Bedruckte Pizzaschachteln, übergroße Transparente, Internetcafés, virtuelle Jobmessen, Career Camps in der Alpen oder Segelturns in der Ostsee […]

Kolumne auf Personalintern.de: „Mit dem Zweiten sieht man (häufig) besser“

Mai 14, 2023 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

Besonders qualifizierte Bewerber haben zumeist die Wahl zwischen den Angeboten mehrerer Unternehmen. Daher können sie auch besonders selbstbewusst bei ihrer Arbeitsplatzwahl auftreten. Somit stehen sich […]

Fünf „Talentpools“ in den USA – Beispiel für den deutschen Arbeitsmarkt

Januar 22, 2023 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

In den letzten drei Jahren hat sich der Arbeitsmarkt – nicht zuletzt coronabedingt – grundlegend verändert. Er ist bestimmt durch eine Rekordzahl von Stellenangeboten. Das […]

Recruiting: Warum müssen es immer High Potentials sein?

März 19, 2022 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

Es ist sicherlich legitim, dass jedes Unternehmen nur die Besten, also die High Potentials einstellen möchte. Es gibt wohl kaum ein Unternehmen, das sich freiwillig […]

Referral-Programme – die Geheimwaffe im Recruiting

August 30, 2019 Prof. Dr. Dirk Lippold 1

Referral-Programme sind eine Recruiting-Option, die häufig sehr stiefmütterlich behandelt wird. Dabei ist es ebenso einfach, wie durchschlagend: Mitarbeiter des eigenen Unternehmens werden gebeten, interessante Kandidaten […]

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