Kolumne auf Personalintern: „Wie viel Demokratie verträgt Führung?“
Noch vor wenigen Jahren ging man davon aus, dass Mitarbeiter eine starke Hand brauchen, dass ihnen ein klares Ziel und vor allem der Weg dahin […]
Kolumne auf Personalintern.de: „Vorzüge der New-Work-Führungsansätze“
Super Leadership, agile, virtuelle und digitale Führung sind neue Führungsansätze, die in Zeiten von Transformation und hohem Veränderungstempo Hochkonjunktur haben. Doch was ist so neu […]
Interview mit Consulting.de: „Erst die Akzeptanz im Markt sichert den nachhaltigen Gewinn“
Moritz Neuhaus – Firmengründer und Protagonist von Personal Branding via LinkedIn – war es, der in einem Beitrag auf Consulting.de ziemlich deutlich die lausigen Marketingfähigkeiten […]
Kolumne auf Consulting.de: „Was Beratungsunternehmen können, was andere nicht können“
Welche Existenzberechtigung hat eigentlich eine Unternehmensberatung? Diese Frage, die zunächst ausgesprochen trivial daherkommt, habe ich im Rahmen einer Vortragspräsentation zum Thema „Perspektiven und Dimensionen der […]
Kolumne auf Consulting.de: „Beratung auf dem schwierigen Weg zur Digitalisierung“
Sind unsere Unternehmenslenker mit der Digitalisierung überfordert? Es scheint so, denn in Deutschlands (Beratungs-)Unternehmen wächst die Sorge, den Anschluss an ihre digitalen Wettbewerber zu verlieren. […]
Kolumne auf Personalintern.de: „Wie lässt sich die Flut neuer Führungsansätze erklären?“
Wie lässt sich die Vielzahl neuer Führungstheorien und -konzepte, die auch kurz als New Work-Ansätze bezeichnet werden, erklären? Welches sind Ursachen und gesellschaftliche Kontexte ihrer […]
Kolumne auf Personalintern.de: „Der Tunnelblick auf die Zeugnisnote: Warum so viele Bewerbungen scheitern“
Es sind zumeist immer nur die sehr guten Noten, die als „Eintrittskarte“ zum Vorstellungsgespräch dienen. Das hat allerdings den entscheidenden Nachteil, dass „weiche“ Kriterien wie […]
Kolumne auf Personalintern: „Wer kennt sich aus im Dickicht der Führungskonzepte?“
Nicht nur die Vielzahl von jährlich erscheinenden Führungsratgebern, sondern auch die Sichtung aktueller Trainingskonzepte macht deutlich, dass das Thema Personalführung und neue Führungskonzepte eine Blütezeit […]
Kolumne auf Consulting.de: „Warum der konzeptionelle Kristallisationspunkt für Startups so wichtig ist“
Wo stehen wir? Wo wollen wir hin? Und wie kommen wir dahin? Bei der Entwicklung einer Unternehmensstrategie steht der gezielte Übergang vom Ist-Zustand zur gewünschten […]
Ein CEO Dinner der besonderen Art – lehrreich und inspirativ
Mitte März hatte ich die Freude und das besondere Vergnügen, am CEO Dinner der Insight Consulting GmbH in Berlin-Mitte teilzunehmen. (Anmerkung: Insight Consulting wurde von […]