Prof. Dr. Dirk Lippold

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Personalentwicklung

Das Ende des Year End Reviews

Dezember 3, 2020 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

Als zentrales Element der Personalbeurteilung gilt die Jahresendbeurteilung (engl. Year End Review). Sie ist in vielen Unternehmen grundlegend für die Bestimmung der Höhe des variablen […]

Gastbeitrag im Bank Blog: „Empowerment ist entscheidend! Paradigmenwechsel in der Personalentwicklung von Banken“

März 20, 2020 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

Angesichts digitaler Veränderungen und zunehmender Akzeptanz des agilen Lernens sind Personalentwicklungsmaßnahmen bei Banken und anderen Finanzdienstleistern immer stärker in den Brennpunkt gerückt. Ob als Talents, High Potentials […]

Paradigmenwechsel in der Personalentwicklung – Teil 2

Januar 2, 2020 Prof. Dr. Dirk Lippold 3

Nicht nur die Fachbereiche, sondern die Personaler selbst sehen in der Personalentwicklung die größte Schwachstelle des gesamten Personalmanagements. Im Teil 1 wurde deutlich, warum nur […]

Paradigmenwechsel in der Personalentwicklung – Teil 1

November 27, 2019 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

Die Führungskräfteentwicklung steht bei vielen Unternehmen ganz oben auf der Agenda des Personalmanagements. Überhaupt sind Personalentwicklungsmaßnahmen angesichts digitaler Veränderungen und zunehmender Akzeptanz des agilen Lernens […]

Digital Leadership – was ist das eigentlich?

November 13, 2017 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

„Digital Leadership“ ist in aller Munde. Es ist sogar – zumindest in den Personalabteilungen – zum Reizwort geworden. Es ist eines der vielen Anglizismen, die […]

Bindungsfaktoren, die wirklich helfen oder: der Fisch stinkt vom Kopf zuerst

August 28, 2017 Prof. Dr. Dirk Lippold 1

Das Absenken der Fluktuationsrate zählt – mit Ausnahme einiger weniger Unternehmen, die das Up-or-out-Prinzip zum festen Bestandteil ihrer Firmenkultur gemacht haben – zu den großen […]

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