Prof. Dr. Dirk Lippold

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High Potentials

Kolumne auf Personalintern.de: Die Personalmarketing-Gleichung – Warum der Arbeitsmarkt für Hochschulabsolventen so absurd ist

Januar 25, 2026 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

Der Arbeitsplatzmarkt für akademische Nachwuchskräfte kann in weiten Bereichen als absurd bezeichnet werden. Absurd deshalb, weil er einerseits die Grundzüge eines Verkäufermarktes und andererseits die […]

Kolumne auf Consulting.de: Warum müssen es immer High Potentials sein?

Juni 2, 2025 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

Es ist sicherlich legitim, dass Unternehmensberatungen nur die Besten, also die High Potentials einstellen möchten. Es gibt wohl ohnehin kaum ein Unternehmen, das sich freiwillig […]

Kolumne auf Personalintern.de: Was Talente von High Potentials unterscheidet

Mai 4, 2025 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

„Getting the right people with the right skills into the right jobs“ ist die Maxime des Personalmanagements in Verbindung mit der Zielgruppe der High Potentials. […]

Kolumne auf Personalintern.de: „Personalmanagement und High Potentials – Jäger und Gejagte unserer Tage“

Januar 1, 2024 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

Top-Talente sind die zentrale Ressource jedes Unternehmens. Keine Personengruppe ist wohl je so umworben worden wie High Potentials. Manchmal kann man sich sogar des Eindrucks […]

Recruiting: Warum müssen es immer High Potentials sein?

März 19, 2022 Prof. Dr. Dirk Lippold 0

Es ist sicherlich legitim, dass jedes Unternehmen nur die Besten, also die High Potentials einstellen möchte. Es gibt wohl kaum ein Unternehmen, das sich freiwillig […]

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