„Getting the right people with the right skills into the right jobs“ ist die Maxime des Personalmanagements in Verbindung mit der Zielgruppe der High Potentials. Doch wer sind die “right people”? Was unterscheidet High Potentials von „normalen“ Talenten? Der Begriff Talent, der sich in seiner ursprünglichen Bedeutung allgemein auf Elemente wie Ausgleich und Begabung bezog, ist mehrheitlich stark positiv besetzt und geht heute einher mit Bezeichnungen wie Hochleistungsträger, Top-Performer, A-Player oder Hochbegabte. Insofern kann man bei erster Betrachtungsweise beide Begriffe – also Talent und High Potential – synonym behandeln. Im Folgenden wird gezeigt, dass man zudem Talente einmal als Obermenge und einmal als Vorstufe von High Potentials begreifen kann. Hier weiterlesen.
Nicht jedes Talent wie Youssoufa Moukoko, vormals Borussia Dortmund, entwickelt sich automatisch und geradlinig zur Spitzenkraft (Bild: picture alliance/dpa/dpa-Zentralbild | Soeren Stache).
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