Warum Digitalisierung und technologischer Wandel nur mit richtiger Führung bewältigt werden kann, liegt auf der Hand. Aber wie sieht solche Führung überhaupt aus? Und was hat das mit Agilität zu tun?
Wie können Medien-Mix und Kommunikation über Distanzen mit neuen Führungsmodellen umgesetzt werden? Und wie sind New-Work-Führungsansätze in diesem Kontext zu bewerten und einzusetzen?
Auf 448 Seiten mit über 200 Abbildungen und Inserts habe ich mich mit diesen und ähnlichen Fragen befasst. Das praxisnahe Lehrbuch Personalmanagement im digitalen Wandel ist jetzt im De Gruyter-Verlag erschienen.
Das HR-Management sollte die neuen Herausforderungen als Chance begreifen und evaluieren, wo digitale Formate zur Effizienzsteigerung führen können.
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