Kolumne auf Consulting.de: „Was bei einer Führungskultur nicht verhandelbar sein sollte“

Flexibel, dynamisch, agil und demokratisch soll zeitgemäße Führung sein. Fraglos können diese Attribute Unternehmen zu einer höheren Entscheidungsqualität, mehr Kreativität und damit guten Gewinnen verhelfen. Allerdings gibt es Merkmale einer erfolgreichen Führungskultur, die nicht zur Disposition stehen sollten. Folgende Kennzeichen einer Führungskultur sollten nicht verhandelbar sein. Hier weiterlesen.

 

Zum Foto: Auch mal gemeinsam in der Gruppe nach Lösungen zu suchen, sollte ein Aspekt einer gelungenen Führungskultur sein. (Bild: picture alliance / dpa Themendienst | Christin Klose)

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